Voor eigenaren, aandeelhouders en investeerders
De cijfers kloppen.
De teams nog niet.
De overname is rond en het rekenmodel klopt nog steeds. Maar de twee managementteams praten langs elkaar heen, de beste mensen kijken rond en de synergie die op papier stond komt er niet uit.
Voor bedrijven met 100 tot 500 medewerkers, in IT, logistiek, groothandel en zakelijke dienstverlening.
rapportagelijnen
wie er nu de baas is
De eerste honderd dagen
Wat er meestal misgaat
Een overname mislukt zelden op de cijfers. Hij mislukt op wat er in de teams gebeurt in de maanden erna, en dat staat in geen enkel due diligence-rapport.
Twee MT's die elkaar beleefd te woord staan en ondertussen ieder hun eigen koers varen.
Sleutelfiguren die niet vertrekken met ruzie, maar gewoon stilletjes gaan solliciteren.
Niemand die hardop zegt wie waarover gaat, dus wordt er over alles opnieuw onderhandeld.
Het integratieplan loopt op schema en de beloofde synergie blijft toch uit.
Hoe we kijken
Boven de waterlijn en eronder
De meeste integratiebegeleiders kijken naar structuur, systemen en rapportagelijnen. Dat is nodig en het is niet genoeg. Wat een integratie maakt of breekt is of mensen zich veilig genoeg voelen om te zeggen wat ze echt vinden.
Boven de waterlijn
Synergiedoelen, structuur, rollen, rapportagelijnen en het integratieplan. Het deel dat je kunt plannen.
Onder de waterlijn
Verlies, wantrouwen, oude loyaliteiten en de vraag wie er nu eigenlijk de baas is. Het deel dat de uitkomst bepaalt.
De kloof
Hoe groter het verschil tussen die twee, hoe langer de integratie duurt en hoe meer waarde er onderweg verdampt.
Wat we doen
Drie vormen, afhankelijk van hoe diep het zit
Integratiescan
De scan bij beide managementteams, gesprekken met de sleutelfiguren en een advies voor de eerste honderd dagen. Je weet binnen een maand waar de integratie gaat vastlopen.
€9.500 tot €15.000
Integratietraject
Begeleiding van het nieuwe managementteam en sturen op het integratieplan. Aan het eind meten we opnieuw, zodat je ziet wat er werkelijk is veranderd.
€30.000 tot €60.000
Interim bedrijvendokter
Hands-on meedraaien wanneer er iemand nodig is die de leiding neemt. Niet adviseren vanaf de zijlijn, maar het zelf doen tot het staat.
€1.500 tot €2.000 per dag
Alle bedragen zijn exclusief btw. Wat het precies wordt hangt af van de omvang en het aantal teams. Dat bespreken we voordat we beginnen.
Waar we mee beginnen
Eerst weten waar het vastzit
Voor we iets voorstellen, brengen we in beeld wat er werkelijk speelt in de teams. Dat doen we met de organisatie-inspiratiescan: dertig vragen over tien thema's, apart ingevuld door ieder MT-lid van beide kanten.
- ✓Waar de twee teams hetzelfde beeld hebben en waar juist niet
- ✓Welke patronen de samenwerking in de weg zitten, met voorbeelden uit de praktijk
- ✓Welke sleutelfiguren twijfelen en waarom
- ✓Wat er in de eerste honderd dagen echt moet gebeuren, en in welke volgorde
Pilotprijs, eerste drie opdrachten
De scan bij één managementteam
Excl. btw. We bouwen deze aanpak op en zoeken drie bedrijven die als eerste meedoen. In ruil vragen we een referentie en een kort evaluatiegesprek.
- Inbegrepen
- Intake, scan, analyse, rapport en de MT-sessie
- Deelnemers
- MT tot acht personen
- Extra
- €150 per extra respondent
- Doorlopen
- Start je binnen twee maanden een traject, dan verrekenen we de helft
Voor wie
Drie soorten opdrachtgevers
Je hebt zelf gekocht
Je weet wat je wilde met de overname en je ziet dat het niet die kant op gaat. Je zoekt iemand die het gesprek voert dat jij als koper moeilijk kunt voeren.
Je kijkt van een afstand mee
De rapportages zien er goed uit en je vertrouwen zakt. Je wilt weten wat er in de teams gebeurt zonder meteen de directie te passeren.
Buy-and-build
Je koopt er meer en je weet dat de integratie het verschil maakt tussen rendement en spijt. Je wilt bij elke overname dezelfde vraag beantwoord zien.
Kennismaken
Net overgenomen? Hoe gaat het met de teams?
Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen twee werkdagen contact op. We bespreken kort wat er speelt en of wij de juiste partij zijn. Zijn we dat niet, dan zeggen we dat ook.
Vul in wat je kwijt wilt. Hoe meer je erbij zet, hoe gerichter het eerste gesprek wordt.
Waar we zitten
Bureau Wendkracht
Kardinaalsmutslaan 1
2142 GJ Cruquius
