Voor eigenaren, aandeelhouders en investeerders

De cijfers kloppen.
De teams nog niet.

De overname is rond en het rekenmodel klopt nog steeds. Maar de twee managementteams praten langs elkaar heen, de beste mensen kijken rond en de synergie die op papier stond komt er niet uit.

Voor bedrijven met 100 tot 500 medewerkers, in IT, logistiek, groothandel en zakelijke dienstverlening.

Het plan
Synergie, structuur,
rapportagelijnen
De kloof
De praktijk
Wantrouwen, verlies en
wie er nu de baas is

De eerste honderd dagen

Wat er meestal misgaat

Een overname mislukt zelden op de cijfers. Hij mislukt op wat er in de teams gebeurt in de maanden erna, en dat staat in geen enkel due diligence-rapport.

Twee MT's die elkaar beleefd te woord staan en ondertussen ieder hun eigen koers varen.

Sleutelfiguren die niet vertrekken met ruzie, maar gewoon stilletjes gaan solliciteren.

Niemand die hardop zegt wie waarover gaat, dus wordt er over alles opnieuw onderhandeld.

Het integratieplan loopt op schema en de beloofde synergie blijft toch uit.

Hoe we kijken

Boven de waterlijn en eronder

De meeste integratiebegeleiders kijken naar structuur, systemen en rapportagelijnen. Dat is nodig en het is niet genoeg. Wat een integratie maakt of breekt is of mensen zich veilig genoeg voelen om te zeggen wat ze echt vinden.

Boven de waterlijn

Synergiedoelen, structuur, rollen, rapportagelijnen en het integratieplan. Het deel dat je kunt plannen.

Onder de waterlijn

Verlies, wantrouwen, oude loyaliteiten en de vraag wie er nu eigenlijk de baas is. Het deel dat de uitkomst bepaalt.

De kloof

Hoe groter het verschil tussen die twee, hoe langer de integratie duurt en hoe meer waarde er onderweg verdampt.

Wat we doen

Drie vormen, afhankelijk van hoe diep het zit

Twee tot vier weken

Integratiescan

De scan bij beide managementteams, gesprekken met de sleutelfiguren en een advies voor de eerste honderd dagen. Je weet binnen een maand waar de integratie gaat vastlopen.

€9.500 tot €15.000

Vier tot zes maanden

Integratietraject

Begeleiding van het nieuwe managementteam en sturen op het integratieplan. Aan het eind meten we opnieuw, zodat je ziet wat er werkelijk is veranderd.

€30.000 tot €60.000

Twee tot vier dagen per week

Interim bedrijvendokter

Hands-on meedraaien wanneer er iemand nodig is die de leiding neemt. Niet adviseren vanaf de zijlijn, maar het zelf doen tot het staat.

€1.500 tot €2.000 per dag

Alle bedragen zijn exclusief btw. Wat het precies wordt hangt af van de omvang en het aantal teams. Dat bespreken we voordat we beginnen.

Waar we mee beginnen

Eerst weten waar het vastzit

Voor we iets voorstellen, brengen we in beeld wat er werkelijk speelt in de teams. Dat doen we met de organisatie-inspiratiescan: dertig vragen over tien thema's, apart ingevuld door ieder MT-lid van beide kanten.

  • Waar de twee teams hetzelfde beeld hebben en waar juist niet
  • Welke patronen de samenwerking in de weg zitten, met voorbeelden uit de praktijk
  • Welke sleutelfiguren twijfelen en waarom
  • Wat er in de eerste honderd dagen echt moet gebeuren, en in welke volgorde

Pilotprijs, eerste drie opdrachten

De scan bij één managementteam

€1.950€3.950

Excl. btw. We bouwen deze aanpak op en zoeken drie bedrijven die als eerste meedoen. In ruil vragen we een referentie en een kort evaluatiegesprek.

Inbegrepen
Intake, scan, analyse, rapport en de MT-sessie
Deelnemers
MT tot acht personen
Extra
€150 per extra respondent
Doorlopen
Start je binnen twee maanden een traject, dan verrekenen we de helft
Vraag een pilotplek aan

Voor wie

Drie soorten opdrachtgevers

Eigenaren

Je hebt zelf gekocht

Je weet wat je wilde met de overname en je ziet dat het niet die kant op gaat. Je zoekt iemand die het gesprek voert dat jij als koper moeilijk kunt voeren.

Aandeelhouders

Je kijkt van een afstand mee

De rapportages zien er goed uit en je vertrouwen zakt. Je wilt weten wat er in de teams gebeurt zonder meteen de directie te passeren.

Investeerders

Buy-and-build

Je koopt er meer en je weet dat de integratie het verschil maakt tussen rendement en spijt. Je wilt bij elke overname dezelfde vraag beantwoord zien.

Kennismaken

Net overgenomen? Hoe gaat het met de teams?

Laat je gegevens achter, dan nemen we binnen twee werkdagen contact op. We bespreken kort wat er speelt en of wij de juiste partij zijn. Zijn we dat niet, dan zeggen we dat ook.

Vul in wat je kwijt wilt. Hoe meer je erbij zet, hoe gerichter het eerste gesprek wordt.

Waar we zitten

Bureau Wendkracht
Kardinaalsmutslaan 1
2142 GJ Cruquius